Les modèles de gouvernance partagées proposent des modes de management visant la performance et l'excellence des équipes dans un environnement collaboratif.
Ce programme de formation a été conçu pour apprendre par l'expérience et la pratique comment organiser une équipe pour qu'elle donne son plein potentiel.
Être responsable d’une équipe ou d’une organisation toute entière.
Cette formation est délibérément orientée vers la mise en œuvre opérationnelle immédiate au sein des entreprises et des organisations.
Les participants seront appelés à découvrir et pratiquer les rituels préconisés par les méthodes de gouvernance partagées.
Au-delà de la méthode et des techniques utiles, les participants feront évoluer leur posture pour acquérir un plus grand leadership.
Premier jour
Connaître l’origine, la définition et les champs d’application des gouvernances partagées.
Construire collectivement un cadre de sécurité selon les règles des gouvernances partagées.
Deuxième jour
Penser et décider collectivement.
Acquérir la théorie et la pratique de la Gestion par Consentement.
Pratiquer la GPC pour décider collectivement le projet pédagogique du groupe.
Troisième jour
Acquérir la pratique des rôles dans l’animation des réunions collaboratives.
Mettre en application des rôles en réunion et dans les cercles pour la mise en œuvre du projet pédagogique.
Quatrième jour
Acquérir la pratique de l’élection sans candidat.
Appréhender les préalables à l’élection sans candidat
Différencier toutes les étapes du processus de mise en œuvre de l’élection sans candidat.
Expliquer et expérimenter la réunion de triage dans le cadre du projet pédagogique.
Cinquième jour
Acquérir les règles de gestion des tensions pour parvenir à se mettre d’accord.
Développer son intelligence émotionnelle pour libérer l’expression de ses ressentis et d’éventuelles tensions.
Identifier les pièges des jeux psychologiques dans la réalisation du projet pédagogique.
Sixième jour
Acquérir des techniques d’Intelligence Collective pour traiter différentes situations en entreprise.
Acquérir des techniques dynamiques et collaboratives pour stimuler les réunions d’équipes.
Septième jour
Investiguer le rôle des croyances dans le pilotage des gouvernance partagées.
Clarifier les concepts de bienveillance, de cadrage et d’autorité dans le pilotage des gouvernance partagées.
Huitième jour
Présentation du projet pédagogique collectif.
Célébration et clôture de la formation.
Jeudi 11 Avril 2024
Jeudi 16 Mai 2024
Jeudi 13 Juin 2024
Jeudi 4 Juillet 2024
Jeudi 5 Septembre 2024
Jeudi 3 Octobre 2024
Jeudi 7 Novembre 2024
Jeudi 28 Novembre 2024
Entreprises : 4 500 € HT par participant
Particuliers : 4 500 € TTC par participant
Christine
Christine Dimajo Donati, conférencière spécialisée en leadership, auteure du livre « Management à bout de souffle, pour une nouvelle éthique managériale basée sur l’intelligence des collectifs» (Ed. Diatéino – 2019).
Coach et facilitatrice, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes dans l’évolution de leurs organisations.
Enseignante en Programmation Neuro Linguistique, elle forme et supervise des coach professionnels selon les normes et critères du RNCP.
Praticienne en Appréciative Inquiry et Forum Ouvert, elle intervient dans des organisations de diverses tailles et activités pour des coaching individuels et d’équipe.
Gérante de son organisme de formation : www.christine-donati.fr
Jérôme
15 ans d’entrepreneuriat dans l’informatique, 25 ans d’intrapreneuriat au sein d’un groupe d’assurance dans des directions IT, RH et organisation générale.
Passionné depuis 30 ans par la création d’entreprises et le code informatique, je me forme en permanence aux nouvelles technologies, et à la gouvernance de projet.
Fondateur du mouvement 1Clusif qui vise à réduire les exclusions et favoriser l’inclusion dans le monde professionnel, particulièrement dans les métiers du numérique, du code et également les métiers du management et de l’accompagnement.
Julien
Julien Ripaud / Sur la Planche
Entrepreneur engagé dans les réseaux de l’Économie Sociale et Solidaire, au service de la transition écologique depuis plus de 14 ans, j’interviens à toutes les étapes des projets en y apportant une réponse sur mesure.
Consultant et formateur dans le domaine du réemploi et plus particulièrement dans les Ressourceries & recycleries, j’accompagne les porteurs de projet de l’idée au démarrage, et réalise benchmark, diagnostics territoriaux et études de faisabilité.
Coach professionnel certifié RNCP et Facilitateur en Intelligence Collective, j’accompagne les organisations à toutes les étapes de leur vie en m’appuyant sur l’intelligence du collectif, grâce aux outils de la PNL, de l’Analyse Transactionnelle, de la systémique et de la pensée visuelle.
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